Je hebt vast wel eens als ‘De Expert’ aan een vergadertafel gezeten. Tegenover opdrachtgevers die volstrekt irreële verwachtingen hebben en naast salesmanagers die blijven roepen dat alles mogelijk is. Ja toch, expert? Deze korte sketch maakt op komische wijze duidelijk hoe productief deze vergaderingen vooral niet zijn. Maar wie maakt hier uiteindelijk de grootste fout? De opdrachtgever die niet naar de expert luistert? De manager die altijd ja wil zeggen tegen de opdrachtgever? Of de expert, die zich laat overhalen om aan een kansloze onderneming te beginnen?
