De relativiteit van diploma’s, titels en functies

Jaren geleden leerde ik van een Chinese vechtkunstleraar dat een zwarte band in de vechtsport niets zegt. Maar dat je je tegenstander altijd eerst moet leren kennen om hem op waarde te kunnen inschatten. Deze denkwijze kun je ook doortrekken naar de diploma’s, titels en functies van je collega’s op het werk ook al zijn jullie hier geen tegenstanders…

Lees verder

Film: Carl Honore eert traagheid

We leven steeds sneller en sneller. De druk van buitenaf lijkt alsmaar groter te worden. We nemen nergens meer de tijd voor en dat heeft volgens journalist Carl Honore zijn weerslag op onze gezondheid, productiviteit en levenskwaliteit. Carl gelooft dat we kunnen vertragen. Ook hem lukte het om een rem te zetten op zijn gejaagde leven. Het maakte van…

Lees verder

Organisaties die gaan voor geluk

De Braziliaanse topondernemer Ricardo Semler werd schatrijk door zijn werknemers gelukkig te maken. Zijn visie op het runnen van organisaties is zeer de moeite waard om te leren kennen. Hij bouwde een wereldimperium op met de simpele vraag, hoe worden mijn werknemers nou echt gelukkig? In zijn aanpak staan vertrouwen, openheid en liefde centraal. Hij schreef er enkele internationale bestsellers…

Lees verder

Aanrader boek: The Seven-Day Weekend: Changing the Way Work Works

Stel je een bedrijf voor waar duizenden medewerkers, maar waar geen kantoren zijn, geen functies, geen businessplannen. Waar medewerkers hun eigen werkuren bepalen, hun eigen salaris kiezen, vergaderingen vrijwillig zijn, medewerkers hun leidinggevenden aannemen, medewerkers kiezen van uit waar ze willen werken en nog veel meer. Utopie of werkelijkheid? Het blijkt werkelijkheid te zijn. En zeer succesvol.

Lees verder

[terug naar boven]